[UzDaily] 타슈켄트, 80개 도시 중 변화의 속도 3위 기록
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핵심 요약
보스턴컨설팅그룹(BCG)의 최신 연구에 따르면 타슈켄트(수도)가 전 세계 80개 도시 중 변화의 속도 부문에서 3위를 차지했다. 타슈켄트는 88점으로 선전(92점), 리야드(91점)에 이어 상위권을 기록했으며, 중앙아시아 지역 도시 중에서는 알마티(45점)에 이어 우위를 보였다.
보스턴컨설팅그룹(BCG)의 최신 연구에 따르면 타슈켄트(수도)가 전 세계 80개 도시 중 변화의 속도 부문에서 3위를 차지했다. 타슈켄트는 88점으로 선전(92점), 리야드(91점)에 이어 상위권을 기록했으며, 중앙아시아 지역 도시 중에서는 알마티(45점)에 이어 우위를 보였다.
타슈켄트는 2026년 9월 29일 발표된 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 최신 연구 "변화를 위해 건설된 도시들 4.0"에서 전 세계 80개 도시 중 변화의 속도 부문 3위를 기록했다.
중앙아시아 및 카스피해 지역 도시 간 비교에서는 알마티가 53점, 아스타나가 52점, 바쿠가 49점을 기록한 가운데 타슈켄트는 45점을 획득했다.
이 연구는 200개 이상의 지표, 500만 개 이상의 관찰 데이터, 24,000명 주민 설문조사를 바탕으로 작성됐다. BCG는 도시를 ▲변화의 속도 ▲경제적 기회 ▲도시환경의 질 ▲사회자본 ▲정부와의 상호작용 등 5개 차원으로 평가했으며, 객관적 통계가 80%, 주민 의견이 20%를 차지했다.
타슈켄트, 알마티, 아스타나, 바쿠는 1인당 GDP 2만5,000달러 이하, 도시권 인구 400만 명 이하의 '중규모 신흥도시' 그룹으로 분류돼 담맘, 메카, 메디나, 울란바토르와 함께 평가됐다.
중앙아시아 4개 도시 모두 변화의 속도에서 전 세계 상위 20개 도시에 들었다. 타슈켄트는 88점을 획득해 선전(92점)과 리야드(91점) 다음이었고, 아스타나는 77점, 알마티는 71점, 바쿠는 64점을 기록했다.
BCG에 따르면 카자흐스탄 도시들은 더욱 균형 잡힌 프로필을 보이며 경제적 기회와 정부와의 상호작용 부문에서 강한 위치를 차지하고 있다. 주민 만족도는 아스타나 86점, 알마티 85점으로 높게 나타났다.
BCG의 파트너이자 글로벌 도시개발센터 책임자인 예카테리나 샤포흐카(Ekaterina Shapochka) 박사는 "알마티와 아스타나가 이미 강한 경제적, 제도적 토대를 가지고 있으면서 빠르게 변화하고 있다는 점은 흥미로운 조합"이라며 "도시로서는 매우 좋은 출발점이지만, 다음 단계는 보통 더 어렵다. 경제 성장과 제도적 역량을 도시 환경의 일상적 질 향상으로 전환해야 한다"고 설명했다.
보고서는 빠른 성장이 도시 인프라에 압박을 가한다고 지적했다. 2015년에서 2025년 사이 아스타나의 인구는 약 78% 증가했으며, 심켄트는 46%, 알마티는 39% 증가했다.
BCG의 전망에 따르면 카자흐스탄의 3대 도시가 2035년까지 국가 인구의 31% 이상을 차지할 것으로 예상되며, 이는 현재 25%와 10년 전 19%에서 상당히 증가한 수치다.
중앙아시아 도시의 승용차 대수는 2021년부터 2025년 사이 약 22% 증가했으며, 이는 지역 비교 대상 중 가장 높은 수치다.
BCG의 예비 추정에 따르면 알마티, 아스타나, 심켄트는 2035년까지 주택 건설을 제외하고 최소 137억 달러의 추가 인프라 투자가 필요하며, 실제 규모는 더 클 수 있다.
BCG는 지방 및 중앙정부 예산과 전통적 공공-민간 협력만으로는 모든 유형의 사업에 충분하지 않다고 지적했다. 민간 및 기관 자본 유치, 공동투자, 도시개발에서 발생하는 가치의 일부를 다음 인프라 사이클로 지향해야 한다고 제안했다.
BCG의 파트너이자 카자흐스탄 사무소 책임자인 미하일 볼코프(Mikhail Volkov) 박사는 "첫 번째는 5년, 10년, 15년 규모의 투명한 인프라 프로젝트 포트폴리오를 구성하고 각 사업에 맞는 재정 모델을 결정하는 것"이라며 "두 번째는 프로젝트를 준비하고 투자자와 협력하며 도시 토지와 자산 경제를 관리할 수 있는 전문 투자 기능을 구축하는 것, 세 번째는 이러한 결정을 도시의 마스터플랜과 경제 전략에 연결하는 것"이라고 강조했다.
BCG는 1963년 설립되어 50개 이상 국가에 100개 이상의 사무소를 운영 중이며, 타슈켄트와 바쿠 사무소는 2022년, 알마티 사무소는 2024년에 개설했다.
중앙아시아 및 카스피해 지역 도시 간 비교에서는 알마티가 53점, 아스타나가 52점, 바쿠가 49점을 기록한 가운데 타슈켄트는 45점을 획득했다.
이 연구는 200개 이상의 지표, 500만 개 이상의 관찰 데이터, 24,000명 주민 설문조사를 바탕으로 작성됐다. BCG는 도시를 ▲변화의 속도 ▲경제적 기회 ▲도시환경의 질 ▲사회자본 ▲정부와의 상호작용 등 5개 차원으로 평가했으며, 객관적 통계가 80%, 주민 의견이 20%를 차지했다.
타슈켄트, 알마티, 아스타나, 바쿠는 1인당 GDP 2만5,000달러 이하, 도시권 인구 400만 명 이하의 '중규모 신흥도시' 그룹으로 분류돼 담맘, 메카, 메디나, 울란바토르와 함께 평가됐다.
중앙아시아 4개 도시 모두 변화의 속도에서 전 세계 상위 20개 도시에 들었다. 타슈켄트는 88점을 획득해 선전(92점)과 리야드(91점) 다음이었고, 아스타나는 77점, 알마티는 71점, 바쿠는 64점을 기록했다.
BCG에 따르면 카자흐스탄 도시들은 더욱 균형 잡힌 프로필을 보이며 경제적 기회와 정부와의 상호작용 부문에서 강한 위치를 차지하고 있다. 주민 만족도는 아스타나 86점, 알마티 85점으로 높게 나타났다.
BCG의 파트너이자 글로벌 도시개발센터 책임자인 예카테리나 샤포흐카(Ekaterina Shapochka) 박사는 "알마티와 아스타나가 이미 강한 경제적, 제도적 토대를 가지고 있으면서 빠르게 변화하고 있다는 점은 흥미로운 조합"이라며 "도시로서는 매우 좋은 출발점이지만, 다음 단계는 보통 더 어렵다. 경제 성장과 제도적 역량을 도시 환경의 일상적 질 향상으로 전환해야 한다"고 설명했다.
보고서는 빠른 성장이 도시 인프라에 압박을 가한다고 지적했다. 2015년에서 2025년 사이 아스타나의 인구는 약 78% 증가했으며, 심켄트는 46%, 알마티는 39% 증가했다.
BCG의 전망에 따르면 카자흐스탄의 3대 도시가 2035년까지 국가 인구의 31% 이상을 차지할 것으로 예상되며, 이는 현재 25%와 10년 전 19%에서 상당히 증가한 수치다.
중앙아시아 도시의 승용차 대수는 2021년부터 2025년 사이 약 22% 증가했으며, 이는 지역 비교 대상 중 가장 높은 수치다.
BCG의 예비 추정에 따르면 알마티, 아스타나, 심켄트는 2035년까지 주택 건설을 제외하고 최소 137억 달러의 추가 인프라 투자가 필요하며, 실제 규모는 더 클 수 있다.
BCG는 지방 및 중앙정부 예산과 전통적 공공-민간 협력만으로는 모든 유형의 사업에 충분하지 않다고 지적했다. 민간 및 기관 자본 유치, 공동투자, 도시개발에서 발생하는 가치의 일부를 다음 인프라 사이클로 지향해야 한다고 제안했다.
BCG의 파트너이자 카자흐스탄 사무소 책임자인 미하일 볼코프(Mikhail Volkov) 박사는 "첫 번째는 5년, 10년, 15년 규모의 투명한 인프라 프로젝트 포트폴리오를 구성하고 각 사업에 맞는 재정 모델을 결정하는 것"이라며 "두 번째는 프로젝트를 준비하고 투자자와 협력하며 도시 토지와 자산 경제를 관리할 수 있는 전문 투자 기능을 구축하는 것, 세 번째는 이러한 결정을 도시의 마스터플랜과 경제 전략에 연결하는 것"이라고 강조했다.
BCG는 1963년 설립되어 50개 이상 국가에 100개 이상의 사무소를 운영 중이며, 타슈켄트와 바쿠 사무소는 2022년, 알마티 사무소는 2024년에 개설했다.
출처: UzDaily 원문 보기 · 발행: Wed, 30 Sep 2026 13:30:00 +0500
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