[UzDaily] 코카-콜라, 타슈켄트 국제투자포럼에서 우즈베키스탄 순환경제 로드맵 제시
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글로벌 기업들과 우즈베키스탄 정부가 타슈켄트 국제투자포럼에서 코카-콜라가 주최한 고위급 패널에서 폐기물 인프라, 수자원 관리, 도시 탈탄소화를 포함한 순환경제 전환 가속화를 촉구했다. 우즈베키스탄은 2050년까지를 목표로 자원 분류 문화 구축 전에 먼저 폐기물 소각 시설을 통한 에너지 회수를 추진하고 있다.
글로벌 기업들과 우즈베키스탄 정부가 타슈켄트 국제투자포럼에서 코카-콜라가 주최한 고위급 패널에서 폐기물 인프라, 수자원 관리, 도시 탈탄소화를 포함한 순환경제 전환 가속화를 촉구했다. 우즈베키스탄은 2050년까지를 목표로 자원 분류 문화 구축 전에 먼저 폐기물 소각 시설을 통한 에너지 회수를 추진하고 있다.
타슈켄트 — 코카-콜라(The Coca-Cola Company)가 타슈켄트 국제투자포럼(TIIF) 기간 주최한 고위급 패널에서 글로벌 기업과 우즈베키스탄 정부 관계자들이 폐기물 인프라, 수자원 탄력성, 도시 탈탄소화에 걸친 광범위한 의제를 제시하며 국가의 순환경제 전환 가속화를 촉구했다.
코카-콜라 유라시아·중동 사업부 지속가능성 선임이사 베귐 용타르 아브즈(Begüm Yontar Avcı)가 진행한 이 세션에는 베올리아(Veolia), 수에즈(Suez), ODAS 그룹, I-Environment 인베스트먼츠, 글로벌환경기술재단(GETF) 및 우즈베키스탄 폐기물관리·순환경제발전청의 임원들이 참석했다.
용타르 아브즈 이사는 전통적 선형경제 모델(채취-제조-사용-폐기)이 수십 년간 성장을 주도했으나 자원이 유한한 세계에서는 더 이상 지속 불가능하다고 지적했다. 이에 코카-콜라의 지속가능성 전략은 천연자원 의존도 감축과 지속가능 포장 및 수자원 관리 같은 이니셔티브를 통한 장기 자원 안정성 강화에 중점을 두고 있다고 설명했다. 순환경제 전환은 우즈베키스탄 같은 국가에 국내 자원 자립력 강화, 지속가능 투자 유입 증대, 수거·재활용·신소재 개발 등 신산업 창출이라는 분명한 이점을 제공할 수 있다고 강조했다.
우즈베키스탄 폐기물관리·순환경제발전청 샤리프벡 하사노프(Sharifbek Hasanov) 청장은 정부의 중앙집중식 요금 청구, 국가 자금 흐름 통제, 공공-민간 파트너십을 통한 단계적 국가 인프라 구축에 기반한 접근방식을 제시했다. 우즈베키스탄은 현재 6개 시립 고형폐기물 재활용 시설을 건설 중이며 5개 시설이 추가로 진행 중이다. 또한 전국 모든 지역에 11개 소각시설을 전개 중으로, 연간 약 5억 톤의 폐기물을 처리하고 약 20억 킬로와트시의 전기를 생산할 수 있다. 청은 14개 폐기물 카테고리를 분류하고 각각에 맞춤형 전략을 개발 중이며, 일상생활과의 직접적 연계성으로 인해 시립 고형폐기물을 단기 우선순위로 설정했다.
하사노프 청장은 현지 분류 문화가 미개발된 상태에서 연간 약 1억 4,400만 톤의 폐기물을 단순 매립하고 있다며, 폐기물-에너지 회수가 분류 습관과 재활용 인프라 구축이 진행되는 동안의 현실적 첫 단계라고 솔직히 설명했다. 2050년까지의 전략이 수립되어 있다.
청은 대통령령에 따라 유럽식 확대생산자책임(EPR) 체계 도입을 준비 중이다. 자체 재활용 역량을 입증하지 못한 생산자는 국가 생태기금에 활용료를 납부하고, 청이 이를 통해 투자자 유치 및 보조금 지원으로 재활용 사업을 활성화할 계획이다. 지난해 폐자동차 처리 프로그램은 올해 3,000대 처리를 목표로 하며, 정부가 차량 인수 비용과 부품 판매수익의 격차를 메워 사업자의 경제성을 확보하도록 지원한다. 비공식 폐기물 수거업자들은 신규 시스템에서 인가된 수거 사업자의 임금 직원으로 공식화될 예정이다.
코카-콜라와의 기존 협력을 바탕으로 음료 용기 역회수 자동판매기 네트워크가 정부 프로그램으로 전국 구축 중이다.
글로벌환경기술재단 회장이자 프로젝트 라스트마일 및 넥스트마일 벤처스 경영이사 알렉산드라 스콧(Alexandra Scott)은 코카-콜라 재단이 지원하는 '순환 내일을 위한 파트너십' 플랫폼의 연구 결과를 설명했다. 이 플랫폼은 우즈베키스탄, 터키, 사우디아라비아, 카자흐스탄, 아제르바이잔 등 5개국에서 운영 중이다.
플랫폼에서 나타난 혁신들은 주문형 수거 애플리케이션, 호텔·음식점·카페의 폐기물 생성자와 재활용업체를 연결하는 가상 마켓플레이스, 분류·수거·측량·결제를 추적하는 투명성 시스템 등 디지털 인프라에 집중돼 있다. EPR 체계 시행으로 이러한 도구들이 필수 준수 인프라가 될 것으로 예상된다고 스콧은 언급했다.
인공지능 기반 자재 분류 및 오염 식별 시스템도 지역 혁신 환경의 일부라고 덧붙였다.
스콧이 가장 강조한 부분은 비공식 폐기물 수거자들의 역할이었다. "지역사회 주도 수거의 힘을 활용할 거대한 기회가 있다"며 "기업들은 이들을 공식화하고 공식 고용 부문으로 통합하는 데 도움이 될 백엔드 디지털 기술을 제공할 수 있다. 이 인력은 순환경제에서 PET 수거를 위한 혁신적 자산이 될 것"이라고 말했다. 이 분야에서 활동하는 중소기업들은 더 큰 규모 사업자가 보유할 수 없는 자산을 갖고 있다고 덧붙였다.
코카-콜라 유라시아·중동 사업부 지속가능성 선임이사 베귐 용타르 아브즈(Begüm Yontar Avcı)가 진행한 이 세션에는 베올리아(Veolia), 수에즈(Suez), ODAS 그룹, I-Environment 인베스트먼츠, 글로벌환경기술재단(GETF) 및 우즈베키스탄 폐기물관리·순환경제발전청의 임원들이 참석했다.
용타르 아브즈 이사는 전통적 선형경제 모델(채취-제조-사용-폐기)이 수십 년간 성장을 주도했으나 자원이 유한한 세계에서는 더 이상 지속 불가능하다고 지적했다. 이에 코카-콜라의 지속가능성 전략은 천연자원 의존도 감축과 지속가능 포장 및 수자원 관리 같은 이니셔티브를 통한 장기 자원 안정성 강화에 중점을 두고 있다고 설명했다. 순환경제 전환은 우즈베키스탄 같은 국가에 국내 자원 자립력 강화, 지속가능 투자 유입 증대, 수거·재활용·신소재 개발 등 신산업 창출이라는 분명한 이점을 제공할 수 있다고 강조했다.
우즈베키스탄 폐기물관리·순환경제발전청 샤리프벡 하사노프(Sharifbek Hasanov) 청장은 정부의 중앙집중식 요금 청구, 국가 자금 흐름 통제, 공공-민간 파트너십을 통한 단계적 국가 인프라 구축에 기반한 접근방식을 제시했다. 우즈베키스탄은 현재 6개 시립 고형폐기물 재활용 시설을 건설 중이며 5개 시설이 추가로 진행 중이다. 또한 전국 모든 지역에 11개 소각시설을 전개 중으로, 연간 약 5억 톤의 폐기물을 처리하고 약 20억 킬로와트시의 전기를 생산할 수 있다. 청은 14개 폐기물 카테고리를 분류하고 각각에 맞춤형 전략을 개발 중이며, 일상생활과의 직접적 연계성으로 인해 시립 고형폐기물을 단기 우선순위로 설정했다.
하사노프 청장은 현지 분류 문화가 미개발된 상태에서 연간 약 1억 4,400만 톤의 폐기물을 단순 매립하고 있다며, 폐기물-에너지 회수가 분류 습관과 재활용 인프라 구축이 진행되는 동안의 현실적 첫 단계라고 솔직히 설명했다. 2050년까지의 전략이 수립되어 있다.
청은 대통령령에 따라 유럽식 확대생산자책임(EPR) 체계 도입을 준비 중이다. 자체 재활용 역량을 입증하지 못한 생산자는 국가 생태기금에 활용료를 납부하고, 청이 이를 통해 투자자 유치 및 보조금 지원으로 재활용 사업을 활성화할 계획이다. 지난해 폐자동차 처리 프로그램은 올해 3,000대 처리를 목표로 하며, 정부가 차량 인수 비용과 부품 판매수익의 격차를 메워 사업자의 경제성을 확보하도록 지원한다. 비공식 폐기물 수거업자들은 신규 시스템에서 인가된 수거 사업자의 임금 직원으로 공식화될 예정이다.
코카-콜라와의 기존 협력을 바탕으로 음료 용기 역회수 자동판매기 네트워크가 정부 프로그램으로 전국 구축 중이다.
글로벌환경기술재단 회장이자 프로젝트 라스트마일 및 넥스트마일 벤처스 경영이사 알렉산드라 스콧(Alexandra Scott)은 코카-콜라 재단이 지원하는 '순환 내일을 위한 파트너십' 플랫폼의 연구 결과를 설명했다. 이 플랫폼은 우즈베키스탄, 터키, 사우디아라비아, 카자흐스탄, 아제르바이잔 등 5개국에서 운영 중이다.
플랫폼에서 나타난 혁신들은 주문형 수거 애플리케이션, 호텔·음식점·카페의 폐기물 생성자와 재활용업체를 연결하는 가상 마켓플레이스, 분류·수거·측량·결제를 추적하는 투명성 시스템 등 디지털 인프라에 집중돼 있다. EPR 체계 시행으로 이러한 도구들이 필수 준수 인프라가 될 것으로 예상된다고 스콧은 언급했다.
인공지능 기반 자재 분류 및 오염 식별 시스템도 지역 혁신 환경의 일부라고 덧붙였다.
스콧이 가장 강조한 부분은 비공식 폐기물 수거자들의 역할이었다. "지역사회 주도 수거의 힘을 활용할 거대한 기회가 있다"며 "기업들은 이들을 공식화하고 공식 고용 부문으로 통합하는 데 도움이 될 백엔드 디지털 기술을 제공할 수 있다. 이 인력은 순환경제에서 PET 수거를 위한 혁신적 자산이 될 것"이라고 말했다. 이 분야에서 활동하는 중소기업들은 더 큰 규모 사업자가 보유할 수 없는 자산을 갖고 있다고 덧붙였다.
출처: UzDaily 원문 보기 · 발행: Tue, 23 Jun 2026 20:40:00 +0500
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