[UzDaily] 감축 어려운 산업의 경제: 산업 강국을 위한 다음 단계의 경쟁

핵심 요약
스웨덴의 국제 비즈니스 전략가 알렉스 마트르손(Alex Matrsson)은 철강, 시멘트, 화학, 항공, 해운 등 감축이 어려운 산업의 미래를 환경 규제 준수 차원이 아닌 산업 경쟁력과 지정학적 영향력 관점에서 봐야 한다고 주장한다. 기업과 정부가 기술 적응과 산업 역량을 결합할 때 경쟁 우위를 확보할 수 있다는 입장이다.

타슈켄트(우즈베키스탄)의 우즈데일리 뉴스에 따르면, 스웨덴의 실천학파 학자이자 국제 비즈니스 전략가인 알렉스 마트르손(Alex Matrsson)은 철강, 시멘트, 화학, 항공, 해운 산업의 미래를 환경 규제 준수 차원만으로는 이해할 수 없다고 지적한다. 이들 산업이 산업 경쟁력, 기술 리더십, 자본 배분 및 지정학적 영향력의 핵심 무대로 부상하고 있으며, 이는 글로벌 생산 구조 자체를 근본적으로 재편하고 있다는 입장이다.

마트르손은 "감축 어려운 산업의 진정한 과제는 단순히 탄소중립화가 아니라 다음 산업 체제를 정의하는 기술, 자본, 인프라, 시장을 누가 통제할 것인가를 결정하는 것"이라고 강조한다.

그는 전환 압력에 직면한 산업들이 동시에 미래 경쟁 우위의 가장 중요한 원천이 될 수 있다는 전략적 역설을 제시한다. 산업 역량과 기술 적응을 결합할 수 있는 기업과 국가는 전환 압력을 시장 지배력으로 전환할 수 있지만, 이를 단순히 규제 준수 문제로만 대응하는 곳은 전략적 위치를 잃을 위험이 있다.

**기업의 관점: 규제 준수에서 전략적 선택지로**

기업 리더들의 전통적 대응은 규제, 고객 기대, 평판 위험, 운영 효율성의 위계 구조였다. 그러나 마트르손은 핵심 과제가 기술, 규제, 지정학적 불확실성 속에서의 자본 배분이라고 본다. 제철소, 시멘트 공장, 화학 시설, 항공기, 상선 등은 장기 투자 자산이므로 오늘의 결정이 수십 년의 경쟁력을 좌우할 수 있다.

마트르손은 "승리하는 기업은 가장 큰 기술에 베팅하는 곳이 아니라 내일에 적응할 가장 큰 능력을 보유한 곳"이라고 설명한다. 그의 접근법은 청정 전력과 대체 연료에 대한 장기적 접근성과 파트너십, 실험, 고객 약속, 유연한 인프라, 신흥 기술에 대한 체계적 투자를 결합한 포트폴리오를 선호한다.

또한 고객 수요만으로 저탄소 제품의 상당한 시장이 형성될 것이라는 기존 가정에도 이의를 제기한다. "시장은 단순히 더 깨끗한 생산을 보상하지 않을 것이다. 조달 규칙, 규제, 금융 조건, 공급망 요건, 경쟁 차별화가 상호 강화할 때만 보상할 것"이라고 지적한다.

기업의 목표는 단순한 비용 최소화를 넘어 "전환 제약을 가격 지배력, 시장 접근성, 전략적 차별화로 전환하는 것"이어야 한다는 주장이다.

**정부의 관점: 기술 보조금에서 시장 설계로**

정부도 이 구조에서 중요한 역할을 한다. 수소 네트워크, 청정 전력, 탄소 관리 인프라, 대체 연료 시스템 등은 개별 기업이 충분한 수익을 얻기 전에 광범위한 투자가 필요할 수 있다. 이는 시장만으로는 효율적으로 조정하기 어렵다.

그러나 마트르손은 이를 무제한 국가 개입의 정당화로 해석하지 말 것을 경고한다. "산업 정책은 정부가 전략적 조정을 영구적 보호로 착각할 때 위험해진다"며 기득권 보호를 중심으로 한 개입은 자산 낭비와 규제를 혁신의 장벽으로 만들 수 있다고 우려한다.

대신 "시장 형성형" 산업 정책을 옹호한다. 정부는 신뢰할 수 있는 장기적 규칙을 수립하고, 인프라를 조정하며, 초기 진입 위험을 감소시키고, 미성숙 시장에 수요를 창출한 후 기업 간 경쟁을 허용하는 방식이다. 탄소 가격 책정, 공공 조달, 차액 계약, 목표화된 재정 인센티브, 개발금융, 관민 파트너십은 상호 보완적 도구가 될 수 있다.

"정부의 역할은 모든 기존 생산자의 생존을 보장하는 것이 아니라 전략적으로 중요한 역량이 출현하고 성장하며 경쟁할 수 있는 조건을 만드는 것"이라고 강조한다.

출처: UzDaily 원문 보기 · 발행: Sun, 09 Aug 2026 13:25:00 +0500